O que escrever na avaliação de desempenho individual? De que forma o setor de RH deve organizar essa avaliação para seus colaboradores? Como podemos organizar esse tipo de documento para que nossos funcionários sejam completamente sinceros no momento de responderem as perguntas?
A avaliação de desempenho individual é um documento importantíssimo na vida empresarial, pois permite encontrar problemas e possibilitar melhorias, além de alavancar sucessos que já estão dando certo dentro daquilo que foi organizado.
Neste conteúdo, vamos explicar muito mais do que apenas o que é a avaliação, pois iremos mostrar aos líderes de RH o que escrever na avaliação de desempenho individual, para que assim possam orientar seus colaboradores a preenchê-la da melhor maneira possível. Leia conosco e saiba mais sobre esse assunto essencial no meio empresarial. Vamos lá!
O que é a avaliação de desempenho individual?
A avaliação de desempenho individual é um documento preenchido sazonalmente, por meio de uma entrevista, que possui momentos de conversa e também de escrita por parte do colaborador. Com ela, é possível notar o que do plano de carreira foi atingido e o que pode ser melhorado.
Pode ser analisado por meio dessa avaliação quais são os pontos positivos e quais são os pontos que devem ser melhorados de cada um de seus colaboradores, podendo até mesmo encontrar novas funções para um funcionário que não se encaixava em determinado local. Em resumo, trata-se de um documento muito importante para o setor de Recursos Humanos. Continue lendo conosco e descubra o que escrever na avaliação de desempenho individual.
O que escrever na avaliação de desempenho individual?
E o que escrever na avaliação de desempenho individual? Veremos abaixo alguns fatores que precisam constar na avaliação de desempenho individual de cada um de seus colaboradores. Leia conosco:
Metas
As metas dentro da empresa e pessoais devem estar especificadas. É claro, será feita uma avaliação com base nas metas já estipuladas anteriormente, e a cada plano feito de forma totalmente nova, as metas de curto, médio e longo prazo são novamente analisadas para acompanhar a sua evolução.
Dessa forma, é possível ter maior controle do que se está fazendo para que essas metas sejam alcançadas, além de analisar para saber se as mesmas estão em consonância com o que a empresa espera e deseja do colaborador.
Melhorias que considera ter alcançado
Considerando que é recomendada uma avaliação de desempenho por mês, é possível solicitar ao colaborador que elabore uma pequena explicação escrita sobre o que considera ter melhorado nesse meio tempo. Pode ser uma simples evolução no trato com o cliente ou até mesmo no clima organizacional.
A ideia é que o colaborador melhore sua própria auto estima, notando em si mesmo melhorias gradativas, mesmo que pequenas, mas constantes pela vontade que coloca em melhorar sempre para a próxima avaliação.
Informações sobre sua produtividade
Como está a produtividade? Maior ou menor do que no mês passado? O que ocorreu para que tenha melhorado ou então diminuído? Esse é um fator crucial na hora da escrita. Por meio da resposta dessa pergunta, é possível analisar quais são os fatores que melhoram a produtividade.
Além disso, é possível definir um limite máximo de produtividade, analisando se há necessidade de maior contratação de pessoal caso o resultado máximo ainda não seja satisfatório para os desejos e objetivos da empresa.
Cursos que desejaria realizar
Exponha um espaço para que seu colaborador mencione que tipo de curso gostaria de realizar para a melhora de seu plano de carreira. Muitas vezes, uma dificuldade crucial em seu desenvolvimento profissional pode ser resolvida com uma especialização ou treinamento específico. Ninguém conhece melhor alguém do que a própria pessoa.
Pode ser que o mesmo saiba exatamente do que precisa para melhorar seus resultados como colaborador. Caso a empresa ache que pode ser uma opção edificante não somente para ele, mas também para outros funcionários, pode organizar uma especialização conjunta para que todos possam crescer juntos com um novo aprendizado.
Informações sobre o clima organizacional
O que escrever na avaliação de desempenho individual? Deixar um espaço para que o colaborador deixe sua opinião sobre o clima organizacional também é interessante. Como está o clima com seus companheiros de trabalho e profissão? Viu algo que não deveria acontecer? Acredita que o ambiente está muito pesado e alguma ação deveria ser tomada? Com base nessas informações, o setor de Recursos Humanos pode decidir o que fazer para melhorar o clima entre seus funcionários.
O que gostaria de acrescentar no plano de carreira
Por fim, é de suma importância que a empresa deixe um espaço para mostrar que realmente se importa com seu colaborador, dando a chance do mesmo acrescentar algo que seria interessante para seu plano de carreira: um curso de inglês, a vontade de subir de cargo, a possibilidade de um aumento, etc. Até a próxima!
