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Mudanças no PMBOK 5

Apostila de Resumo das mudanças do PMBOK 5 por Luzia Dourado


O PMBOK 5 foi reformulado em diversos de seus conteúdos, conforme já divulgamos aqui no site (consultar links no final desta publicação).

Uma das mudanças do PMBOK 5 é a quantidade de páginas: agora com 550 páginas, e isto se deve ao fato de ter mais uma área do conhecimento, denominada gerenciamento de partes interessadas.

Sobre a apostila - Mudanças no PMBOK 5

A autora demonstra quais são os tópicos do PMBOK que permanecem e quais são modificados/acrescentados.

Entre os que são mantidos :

  • O que é projeto
  • O que é gerenciamento de projetos
  • Gerenciamento de Programas
  • Gerenciamento de Portfólios
  • Estruturas Organizacionais
  • Processos de gerenciamento de negócios

Alguns novos processos que fazem parte da edição de PMBOK 5, processos que mudaram de área e processos que sofreram modificações :

  • Planejamento de gerenciamento das Partes Interessadas
  • Controle do envolvimento das Partes Interessadas
  • Planejamento de gerenciamento do Tempo
  • Planejamento de gerenciamento do Custo
  • Planejamento de gerenciamento do Escopo

Outra mudança que faz parte é em relação a nomenclatura de diversos processos com o objetivo de deixar os conceitos mais modernos e alinhados com os novos procedimentos .

Sobre a autora

Luzia Dourado é analista de controle externo no Tribunal de Contas do Estado de Goiás, graduada em engenheira de computação, pós-graduada em Telecomunicações e em Qualidade e Gestão de Software.

A autora mantém um blog com diversos materiais e conteúdos que valem a pena a sua visita: http://lmdourado.wordpress.com
Contato: lmdourado@hotmail.com

Já foi divulgado aqui um outro material da mesma autora, sobre o COBIT 5: COBIT 5: resumo em português para download
Faça o download da apostila a seguir. Bons estudos!

Resumo das mudanças no PMBOK 5 ( download aqui )


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Fernando Palma
Fernando Palma207 Seguidores 574 Publicações Consultor de TI, CEO
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Sou fundador e CEO do Portal GSTI, Consultor, professor e instrutor em Governança de TI e Gestão TI. Graduado em SI, mestrando em administração, Certificado ITIL Expert, ITIL Manager, COBIT, OCEB, ISO 20k, e ISO 27k.

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